為認真貫徹落實吉能集團一季度經營運行會議精神，全面回顧總結一季度主要經濟指標完成情況，細致部署下一步經營管理工作和考核指標，全面剖析基層各單位生產經營存在問題，4月29日，遼礦集團公司在東山賓館二樓會議室召開了一季度經營分析工作會議。遼礦集團公司黨委副書記、總經理陳安全、副總經理、總會計師翟海源，集團公司機關各部室負責人、各直屬生產單位的經理、管理礦長、總會計師、財務科科長等人員參加會議。

遼礦集團公司財務部副部長曹文慶主持會議，并傳達了吉能集團一季度經營運行會議精神。

會上，西安煤業公司、龍家堡礦業公司、金寶屯煤礦、煤炭銷售總公司、裝備制造公司等10家單位分別圍繞一季度經營狀況、當前存在問題和今后工作打算進行了工作匯報。

遼礦集團公司副總經理、總會計師翟海源做了題為《堅定信心 積極作為 嚴抓落實 努力完成上半年各項目標和任務》的工作報告。全面總結分析了一季度生產經營等工作，并對下一步經營工作作出重點安排：一是嚴抓生產組織，實現產量和產值新提高；二是要嚴抓產品質量管控，實現質量管理能力新提高；三是要嚴抓銷售管理，實現合同、收入和回款新提高；四是要嚴抓資金占用清收清理工作，實現活化資金成果新提高；五是要嚴抓內部挖潛工作，實現增收節支成果新提高；六是要積極推進改革創新工作，實現改革創新和經濟效益新提高。

遼礦集團公司黨委副書記、總經理陳安全在講話中要求：一是要正視今年以來各項工作，做好以穩定當前規�？偭繛橹黧w的安全生產經營工作和以創新轉型尋求增量為主導的長遠發展工作；二是要縱深推進企業管理戰略化、精益化、清單化，安全形勢趨好、生產結構趨穩、銷售渠道拓寬、制造板塊對標和增量步伐提速等重點領域取得了階段性收獲；三是要鎖定全年目標積極組織兌現，圍繞“四增一降”主線，做好煤炭主業增量增質，嚴把預測關、設計關、采掘關、運輸關、分類關；四是要做好科技創新激活增效，立足市場尋增效、攻堅非煤領域穩增效、聚焦汽車板塊拓增效、圍繞創新促增效、提高班產效率保增效；五是要做好面向市場增加收入，發揮區位優勢拓寬經營區域，研判市場規律擺正營銷定位，為集團公司實現創新轉型發展共同努力奮斗。